Das richtige Team ist essenziell für das Wachstum deines Start-Ups
In unserer Acedemy zeigen wir dir, worauf es bei dem Thema Personal wirklich ankommt und wie du die passenden Mitarbeiter für dein Start-Up findest
Das Wachstum deines Start-Ups geht einher mit dem Wachstum des Personals. Es ist wichtig, Aufgaben abzugeben, um den Fokus auf die Kernaufgaben eines Start-Up Unternehmers zu richten.
Unsere Experten zeigen dir, wie du ein Team aus Mitarbeitern aufbaust, dass dein Start-Up auf das nächste Level bringt.
- Ab welchem Zeitpunkt ist es relevant Mitarbeiter einzustellen?
- Für welche Aufgaben sollte ich Mitarbeiter einstellen und an welcher Stelle sollte ich auf externe Ressourcen zurückgreifen?
- Wie funktioniert der Recruiting Prozess möglichst effektiv und effizient?
- Wie führe ich das Onboarding effizient und nachhaltig durch?
- Wie begeistere ich Mitarbeiter von der der Arbeit und meinem Start-Up?